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集团新闻
集团公司召开2021年PPP项目专题工作会议
来源:wnsr88.com  作者:威尼斯人wnsr88_wns888官网 2021-08-10 08:46:53
    89日,wnsr88.com有限责任公司2021PPP项目专题工作会议在建工大厦召开。集团公司副总经理黄鸣出席并讲话。运营管理部总经理骆春燕、基础设施部总经理梁亮参加会议,投资发展部副总经理韦式汇主持。

 

会议现场

    会议组织宣贯《绿地大基建集团关于加强PPP投资项目管理的通知》精神,金控公司、科净源公司、二建公司、五建公司、冶建公司分别就PPP项目投资推进情况作专题汇报,与会各单位围绕PPP项目实施过程中的有效措施、管理难点、存在问题及解决应对方案等方面深入开展业务交流探讨。集团公司运营管理部、基础设施部分别就集团公司PPP项目整体实施情况、企业承接PPP项目应关注要点等问题发言。

    黄鸣对会议作全面总结,并结合集团企业参与PPP项目投资的经验做法,分析企业优劣势和面临形势,对下一步集团企业参与PPP项目投资提出4点工作要求。一是要关注经营问题,准确把握行业发展形势及企业优势,择优投资PPP项目。各企业要充分结合自身能力,关注广西扩大有效投资三年攻坚行动方案(2021-2023年)的五大聚焦,围绕准经营性项目择优拓展,扎根广西,打造区内主战场,通过“平台+合伙人”模式,做平台、找项目,避免PPP项目盲目投资。二是将项目风险防控放在第一位,审慎稳健开展投资。要认真做好项目投资收益测算,强化投资收益底线意识,全面考虑投资和运营风险,充分关注政府财承、项目融资条件,从投资区域、项目类型、运营方式等方面全面落实风险防控。三是强化集团管控,加强项目过程管理。要通过投资管理系统等数据平台手段加强项目过程控制,强化项目建设进度、融资进度、工程款支付等关键节点的风险预警和监控,促进管理提升,推动实现项目投资预期。四是注重能力建设,提高企业参与PPP项目综合水平。各企业要更新项目经营管理理念,树立项目全生命周期理念。企业管理体制机制要针对PPP项目有效运行,提高管理体制的适应性和执行力,实现管理机制与项目全周期管理的协同并进。要多维度培养PPP项目人才,打造内部人才培养机制,加强复合型人才储备。要加强融资能力建设,要以融资落实为前提跟进项目,项目前期要做到融资方案与经营同步推进、同步落实,提升资本运作能力。

    集团公司投资发展部、资金管理中心、运营管理部、基础设施部相关人员,金控公司、科净源公司、各建安企业主要领导、业务分管领导及业务负责人共57人参加会议。

(投资发展部)